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準能集團設備維修中心多措并舉,推動企業文化落地

發布時間:2020-09-03

  今年以來,準能集團設備維修中心著力通過“三個融入”,推動企業文化落地,規范員工行為,凝聚力量,樹立品牌,提升企業整體素質和競爭力。

融入標準化建設,營造濃厚氛圍“聚人心”

  該中心持續加強對企業文化建設載體的培育,通過微信公眾號、電子宣傳屏等媒介不斷強化企業文化宣貫、滲透和應用。重新選樹28名企業文化宣傳大使,舉辦企業文化大講堂1期。建設黨建文化陣地17個、班組文化陣地89個。每月開展“我眼中的美麗維修”優秀圖片、視頻網絡征集活動,征集作品28件,并在微信公眾號上進行投票評選。規范生產現場和標準作業流程,制定了職工文明行為標準,規范員工行為,使職工的精神風貌得到進一步提升,在重大場合展示了積極奮進的準能形象。全面落實視覺識別系統要求,先后完成了新舊廠區標識、辦公區的樓層指示牌、道旗等的內容更新共計215項;制發了《設備維修中心環境文明專項整治工作方案(試行)》,每半月開展一次環境文明檢查,截至目前,共發現問題150余項,并全部整改。

融入企業發展,實現百花齊放“筑同心”

  完善發展了“一切風險皆可控制,一切事故皆可避免”的安全子文化;結合維修班組實際情況,確定了“打造整體標準化框架,尊重班組個體差異,從差異中找特點,把特點做成亮點”的班組文化建設布局,形成“12345”班組管理模式;突出“兩個責任”落實,搭建陣地宣廉、示范講廉、平臺學廉、典型樹廉、警示育廉、活動助廉的廉潔文化宣傳格局,形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面的廉潔子文化,實現了子文化百花齊放“筑同心”。

融入企業形象,增強企地共建“責任心”

  提升企業的社會影響力,在全面建成小康社會關鍵時期,中心累計向結對幫扶對象準格爾旗馬家塔村捐贈50萬元幫扶資金,助力馬家塔村畜牧業養殖深加工項目。動員全體職工在國家能源扶貧公益平臺,幫扶定點地區消費79萬余元。新冠肺炎疫情期間,為助力湖北省經濟快速恢復,面向湖北地區購買特產16.55萬元。組織廣大職工通過獻愛心、捐贈救災等形式向貧困地區、災區等施以援手,共捐款11萬元。中心共有注冊志愿者702名,今年以來,學雷鋒志愿服務隊通過開展“抗擊疫情 友愛同行”愛心捐贈活動,為奮戰在薛家灣地區抗擊疫情前線的40余處卡點工作人員送溫暖,主動請纓與抗疫一線工作人員肩并肩戰斗,參加社區卡點的宣傳引導、排查檢測等工作,彰顯了一方有難、八方支援的人間大愛。

  (張國臣)

  

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